自今年以來,歐美汽車企業(yè)掀起了一股裁員浪潮。
福特、特斯拉、通用汽車、大眾集團、Stellantis集團等跨國車企相繼宣布裁員計劃。車企本次裁員人數(shù)大多在千人以上,其中大眾集團(正在與工會談判中,不是最終裁員數(shù)據(jù))和特斯拉更是超過萬人規(guī)模。
這股寒流已經(jīng)蔓延至零部件供應(yīng)鏈。芯片制造商英飛凌、充電設(shè)備制造商Blink Charging、瑞典電池制造商Northvolt等零部件企業(yè)也已確定或計劃裁員。
可以看到,本輪裁員潮主要集中在歐美兩大汽車產(chǎn)業(yè)重地。與之相對的是,同樣面臨全球銷量下滑,日韓現(xiàn)階段鮮少聽聞類似的裁員消息。如此懸殊的境遇,只是單純因銷量業(yè)績和智能電動化轉(zhuǎn)型的壓力所致,還是說,背后蘊藏著更深層次的原因?
歐美車企裁員潮下的背后
歐美車企裁員潮背后,是業(yè)績銷量下滑與智能電動化轉(zhuǎn)型不暢的雙重壓力。為降低運營成本、削減過剩產(chǎn)能,跨國車企不約而同選擇舉起裁員這把“大刀”。
以大眾集團為例,由于歐洲市場汽車需求尚未完全恢復(fù)至疫情之前的水平,其在德國產(chǎn)量已減少約50萬輛,接近兩個工廠的年產(chǎn)能。今年上半年,大眾集團全球銷量為435萬輛,同比微降2%,更是與2019年上半年540萬輛的規(guī)模相差上百萬輛。
加上在中國市場銷量下滑及打價格戰(zhàn)影響,大眾集團上半年陷入“增收不增利”困境。其營收1588億歐元,同比增長1.6%。營業(yè)利潤同比下降11%至101億歐元,營業(yè)利潤率更是降至6.3%。受此影響,大眾集團下調(diào)全年營業(yè)利潤率預(yù)期至6.5%-7%。
為“將公司在德國的成本降至具有競爭力的水平”,大眾集團計劃廢除一系列勞工協(xié)議,包括6家德國工廠持續(xù)到2029年的就業(yè)保障協(xié)議。首席執(zhí)行官Oliver Blume透露,中期將減少德國員工3萬人,約占德國員工總數(shù)的10%。就裁員計劃,大眾集團正在與德國工會談判中。
同時,大眾集團將減少產(chǎn)能和軟件方面的支出,如德國新電池廠將放棄一半計劃產(chǎn)能。
特斯拉也因歐美新能源市場需求不及預(yù)期,已連續(xù)兩個季度電動汽車交付量下滑,連續(xù)四個季度未能實現(xiàn)盈利目標(biāo)。
具體到2024年第二季度,受交付量(生產(chǎn)量41.1萬輛,同比減少14%)和售價下降影響,特斯拉汽車業(yè)務(wù)營收同比下降7%,凈利潤腰斬至14.8億美元,營業(yè)利潤率也從9.6%降至6.3%。在二季度財報發(fā)布后次日,特斯拉股價應(yīng)聲下跌12%,市值蒸發(fā)超過1000億美元。
通用汽車的裁員則與智能化轉(zhuǎn)型遇阻和工廠改造有關(guān)。因沒有達成進軍軟件領(lǐng)域的預(yù)期,通用汽車將在全球解雇1000多名軟件和服務(wù)部門員工。此前,部分新車因軟件故障被迫延遲上市。
此外,通用汽車堪薩斯州工廠暫時裁員是為了進行翻修改造,以生產(chǎn)下一代雪佛蘭Bolt EV和汽油版XT4車型。
值得注意的是,通過聚焦高價值車型和皮卡業(yè)務(wù),并適當(dāng)調(diào)整在智能化、電動化領(lǐng)域的投入,通用汽車上半年盈利基本面持續(xù)向上。報告期內(nèi)營收910億美元,同比增長7%;凈利潤達58億美元,保持20%的同比增長。
日韓車企卻“很穩(wěn)”
與歐美車企形成鮮明對比的是,日韓車企除了在中國市場受挫外,在海外市場尤其是本土經(jīng)營穩(wěn)定,并未有大規(guī)模裁員等消息傳出。
有此穩(wěn)定局面的一個重要原因是日韓車企盈利能力持續(xù)向好,未受銷量微降影響。
跨國車企銷量都跌了,為何僅歐美“狂”裁員?
以起亞為例,受益于高利潤SUV與油電車的暢銷,其上半年盈利再創(chuàng)新高。起亞報告期內(nèi)營收達到410億美元,同比增長7%;凈利潤為44億美元,較去年同期增長16.9%,營業(yè)利潤率上升至13.2%。
起亞今年營收目標(biāo)是100兆韓元。如是達成目標(biāo),將是其成立60余年來首度突破百兆韓元大關(guān)。
豐田汽車的表現(xiàn)同樣亮眼。上半年營收高達1611億美元,折合人民幣在萬億元以上;凈利潤164億美元,同比增長25%,蟬聯(lián)全球最賺錢車企。
這一業(yè)績還是在豐田上半年銷量(516萬輛)較去年同期略有下滑的情況下實現(xiàn)的。混合動力車型銷量增長,以及有利的匯率,是拉動豐田凈利增長的兩大主要原因。上半年,豐田電動車(包括混合動力、插電式混合動力、氫燃料電池和純電動)銷量同比增長71.8%,占總銷量的四成。
除此外,日韓車企避免大規(guī)模裁員還與其企業(yè)文化密切相關(guān)。
日本推行的是“終身雇傭制”文化。據(jù)亞洲通訊社社長徐靜波分析,自松下幸之助開始,長期雇傭員工已經(jīng)成為日本企業(yè)必須履行的社會責(zé)任。“之前的疫情三年,也是日本企業(yè)裁員最少的三年?!?/p>
此外,日本嚴格的裁員制度和高額賠償金讓企業(yè)裁員的代價變大。日本勞動法規(guī)定,企業(yè)解雇員工需提前一個月通知,且不允許直接進行大規(guī)模裁員。
日企通常采用“提前退休獎勵制度”,普遍會制定長達五年的分階段裁員計劃。被裁員工可獲得相當(dāng)于24-36個月工資的退職金。韓國車企同樣因其獨特的企業(yè)文化和管理理念,很少進行大規(guī)模裁員。今年來,日韓車企還為全球員工普遍漲薪。
比如,豐田由于2023財年創(chuàng)下盈利新高(凈利潤達313億美元),所以在今年春季勞資談判中做出了25年來******幅度的加薪承諾:自今年4月起,日本本土員工工資至少上調(diào)5%,月薪最高增加28440日元(約1387元人民幣),年終獎從6.7個月工資提高到7.6個月。據(jù)悉,豐田位于日本的工廠占其全球產(chǎn)能的三分之一,目前有14家工廠。
不僅是豐田,本田、日產(chǎn)、馬自達等日本車企也宣布大幅加薪。此外,從今年1月起,豐田、本田等日企的北美公司員工(美國工會與企業(yè)談判的結(jié)果,幾乎所有在美車企員工都實現(xiàn)了漲薪)也普遍獲得9%-11%的加薪。
韓國現(xiàn)代汽車集團也于今年7月與本土工會達成協(xié)議(本土產(chǎn)能占其全球的四成左右),將在2024年把員工基本工資提高4.65%。
凡事有利有弊。這種穩(wěn)定的用工策略可維護員工權(quán)益,也為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但管理或經(jīng)營不善時,也容易造成崗位冗余、尾大不掉。
在中國,達成“裁員”共識
在中國這個全球******的汽車市場上,無論歐美還是日韓車企,如今都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)——市場萎縮,盈利銳減。
蓋世汽車研究院的數(shù)據(jù)勾勒出這樣一幅圖景:2024年上半年,在華主要合資車企產(chǎn)量普遍下滑,其中四家降幅甚至達到兩位數(shù)。僅有長安馬自達、上汽大眾、長安福特等少數(shù)品牌勉強維持微增。
最引人注目的是上汽通用的困境,其產(chǎn)量同比暴跌54%,從去年同期的45.1萬輛驟減至20.7萬輛。疊加價格戰(zhàn)的影響,上汽通用營收萎縮至320億元,并由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損高達22.75億元。
與此同時,通用汽車2024年上半年財報顯示,其在中國市場虧損2.1億美元(約合人民幣14.7億元)。誰能想到,這家曾為母公司年貢獻超300億元凈利的合資企業(yè),如今竟淪落至此。
由于暫時拿不出極具競爭力的智能電動產(chǎn)品,以應(yīng)對中國市場,通用汽車重新審視其在華戰(zhàn)略——將關(guān)注重點從主流車型轉(zhuǎn)向豪華車型。通用汽車日前還表示,將與中國的合資伙伴合作,對在華業(yè)務(wù)進行重組,以便能夠持續(xù)盈利。
日系車企同樣未能幸免。近兩年,本田、豐田、日產(chǎn)三大主流日系合資品牌,在華產(chǎn)量出現(xiàn)不同程度下滑。今年上半年,廣汽本田產(chǎn)量同比大跌42%至18.5萬輛,廣汽豐田也下滑26.3%至34萬輛。在中國品牌插混車型的沖擊下,日系車“耐操、省油”的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在被逐漸削弱。
不過,對于通用、福特以及日系車企而言,在中國市場表現(xiàn)不佳對其整體業(yè)績的影響在可控范圍內(nèi),因為其主要市場在歐美等其他地區(qū)。對豐田等日系車企來說,反倒是中國品牌在泰國市場的猛烈攻勢可能會造成更大沖擊。目前,日系車在泰國市場的份額已跌破八成。
相比之下,德系車企所受打擊最為沉重。中國市場占據(jù)了大眾集團、寶馬、奔馳三大德系車企近三分之一的銷量份額,其在華表現(xiàn)直接牽動全局。
以大眾集團為例,中國市場銷量雖然依舊占據(jù)大眾集團全球的三分之一,但凈利潤比重卻已跌至一成。今年上半年在華銷量134.5萬輛,同比下跌7.4%。在華凈利潤8.01億歐元(約合人民幣62.6億元),同比下跌30%。單車凈利從2022年的0.82萬元跌至如今的0.47萬元。
寶馬集團2024年上半年全球業(yè)績也受到了中國市場影響。寶馬在華上半年新車交付量為37.6萬輛,同比下降4.3%。更為棘手的是,面對中國本土車企發(fā)起的價格戰(zhàn),以及特斯拉的沖擊,寶馬被迫加大終端讓利幅度以維持競爭力。然而,這一策略不僅沒有穩(wěn)住市場份額,更是導(dǎo)致利潤下滑。
受中國市場拖累,寶馬集團上半年全球稅前利潤同比下滑14.2%,降至80.23億歐元(約合人民幣627.9億元)。因中國市場需求疲軟,寶馬集團為此下調(diào)全年利潤率預(yù)期至“6%至7%”。
同時,為保住盈利,寶馬集團今年7月率先做出了一個決定:退出中國市場的價格戰(zhàn)。隨后,合資品牌相繼跟隨。然而,這一舉措似乎適得其反,導(dǎo)致寶馬在華銷量急劇下滑。8月,寶馬在華市場銷量僅3.48萬輛,同比暴跌42%。為挽回流失的市場份額,近期有消息稱其經(jīng)銷商已自主決定重返價格戰(zhàn)。
這也反映出外資品牌在中國市場面臨的兩難困境:參與價格戰(zhàn)則利潤受損,退出價格戰(zhàn)則市場份額流失。但是,降低生產(chǎn)成本是大家的共識,而削減產(chǎn)能、裁員是最為直接有效的手段。
所以,我們看到,以豐田、本田和大眾為代表的外資品牌,已在中國市場展開裁員計劃。根據(jù)蓋世整理,大眾中國、廣汽/東風(fēng)本田、廣汽豐田、特斯拉等多家外資/合資品牌等,自去年來開啟裁員。在賠償方面,在華外資品牌普遍更為厚道,大多高于“N+1”的常規(guī)賠償方案。
顯然,在這輪智能電動化浪潮中,跨國車企(特斯拉除外)暫時未能占得先機。尤其是在中國市場,本土品牌掌握了價格體系重構(gòu)的主導(dǎo)權(quán),外資車企處于被動跟隨狀態(tài)。
然而,放眼全球市場,內(nèi)卷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)并非萬能良方。中國品牌仍需在確保盈利的前提下,持續(xù)提升電動化、智能化技術(shù)水平,方能在國際市場上走出一條通天大道。(蓋世汽車 向天歌)
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